On-Demand Webinar:
Warum OKRs nicht funktionieren.
Mit Daniel Horak und Jerolim Filippi.
Haben Sie Schwierigkeiten, OKRs für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen?
Finden Sie heraus, warum es nicht an Ihnen liegt, sondern am Rahmen selbst, der Sie möglicherweise zurückhält. Denn wie wir in den letzten vier Jahren gelernt haben, ist dies ein viel verbreitetes Problem in Unternehmen verschiedenster Branchen und Größen.
Tauchen Sie ein in unser augenöffnendes Webinar, das die Fallstricke des weit verbreiteten OKR-Rahmens aufdeckt. Trotz ihrer weiten Verbreitung verfehlen OKRs oft das Ziel, die versprochenen Ergebnisse zu liefern. In der Praxis kann dies folgendermaßen aussehen:
- OKRs sind zu komplex und über alle Abteilungen und Ebenen hinweg schwer zu verstehen
- Sie schaffen es nicht, die Mitarbeiter zu motivieren und ihre intrinsische Motivation zu steigern
- Sie nehmen viel Zeit, Energie und Mühe von der eigentlichen Arbeit weg.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann ist dieses Webinar genau das Richtige für Sie.
Daniel Horak
Daniel Horak absolvierte sein Bachelor- und Masterstudium für Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Technikum Wien sowie ein Masterstudium für Unternehmensführung an der FHWien. Bereits vor CONDA sammelte er mit seinem 2007 gegründeten Start-up Spoken Language System Erfahrungen im Bereich Unternehmensgründung. Ebenfalls war er mehrere Jahre als IT-Consultant und Unternehmensberater tätig. Als Co-Gründer und Geschäftsführer von CONDA ist Daniel Horak die treibende Kraft im Bereich Marketing & Vertrieb.
Jerolim Filippi
Eine dienende Führungspersönlichkeit mit Erfahrung auf globalen Märkten, die sich auf die Bereiche Digital, Startups, Medien und Telekommunikation erstreckt. Leidenschaftlich bei der Entwicklung transparenter Geschäftsvisionen mit einem agilen, kundenorientierten Ansatz. Seine umfassenden Fähigkeiten beim Aufbau und der Führung multikultureller, funktionsübergreifender Teams und sein Talent für die Bewältigung von Veränderungen haben dazu beigetragen, dass Unternehmen Herausforderungen meistern und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen konnten.
Das Problem, das wir lösen
Die Verschmelzung menschlicher Verhaltensweisen mit der heutigen schnelllebigen Geschäftsumgebung stellt eine große Herausforderung für Unternehmen dar. Erfahren Sie, wie die AOA Methodologie Unternehmen helfen kann, dies zu lösen.
Kostenloser Download: AOA Führungsprinzipien
Erfahren Sie alles über die Kernführungsprinzipien, die dabei helfen, mit der AOA Methodologie zu navigieren und Unternehmen zum nachhaltigen Erfolg führt.
Warum wir "Art of Acceleration brauchen
Erfahren Sie, warum traditionelle Management-Frameworks wie OKRs, VVIG oder Balanced Scorecard oft zu einer hierarchischen Erosion führen und wie die AOA Methode nachhaltig zum Erfolg führt.
