Warum OKRs nicht funktionieren - und
wie man die Qualität der Strategieumsetzung steigert.
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Dauer: 45 Minuten
Haben Sie Schwierigkeiten, OKRs für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen? Finden Sie heraus, warum es nicht an Ihnen liegt, sondern am Rahmen selbst, der Sie möglicherweise zurückhält. Und wie wir in den letzten vier Jahren gelernt haben, ist dies ein Problem für die Mehrheit der Unternehmen in verschiedenen Branchen.
Tauchen Sie ein in unser augenöffnendes Webinar, das die Fallstricke des weit verbreiteten OKR-Rahmens aufdeckt.
Trotz ihrer weiten Verbreitung verfehlen OKRs oft das Ziel, die versprochenen Ergebnisse zu liefern. In der Praxis kann dies folgendermaßen aussehen:
- OKRs sind zu komplex und über alle Abteilungen und Ebenen hinweg schwer zu verstehen
- Sie schaffen es nicht, die Mitarbeiter zu motivieren und ihre intrinsische Motivation zu steigern
- Sie nehmen viel Zeit, Energie und Mühe von der eigentlichen Arbeit weg.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann ist dieses Webinar genau das Richtige für Sie.
Nehmen Sie an unserem aufschlussreichen Webinar teil, das von unseren Experten für Unternehmensstrategie geleitet wird.
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, die Geheimnisse zu lüften, mit denen Sie Ihren Erfolg über die Grenzen herkömmlicher Zielvereinbarungen hinaus beschleunigen können.
Daniel Horak
Daniel Horak absolvierte sein Bachelor- und Masterstudium für Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule Technikum Wien sowie ein Masterstudium für Unternehmensführung an der FHWien. Bereits vor CONDA sammelte er mit seinem 2007 gegründeten Start-up Spoken Language System Erfahrungen im Bereich Unternehmensgründung. Ebenfalls war er mehrere Jahre als IT-Consultant und Unternehmensberater tätig. Als Co-Gründer und Geschäftsführer von CONDA ist Daniel Horak die treibende Kraft im Bereich Marketing & Vertrieb.
Jerolim Filippi
Eine dienende Führungspersönlichkeit mit Erfahrung auf globalen Märkten, die sich auf die Bereiche Digital, Startups, Medien und Telekommunikation erstreckt. Leidenschaftlich bei der Entwicklung transparenter Geschäftsvisionen mit einem agilen, kundenorientierten Ansatz. Seine umfassenden Fähigkeiten beim Aufbau und der Führung multikultureller, funktionsübergreifender Teams und sein Talent für die Bewältigung von Veränderungen haben dazu beigetragen, dass Unternehmen Herausforderungen meistern und außergewöhnliche Ergebnisse erzielen konnten.
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